根据法律规范，这是一个很好的回答问题，或者这个命题的提出没有讨论的意义。但是，通过暴露命题的本质，也需要讨论命题的法律水平的重要性，我认为是当务之急。

　　我国律师制度重建30多年，从所有制模式开始，进行深层次改革，从办事处向以合作社、个人为主体的模式过渡，服务方式和服务领域也发生了很大变化，执业律师知识化、高学历、利益分配是自食其力，律师业的发展是律师事务所的实力和律师律师事务所出现向世界挑战的巨无霸，律师中出现少数高收入阶层，律师中的收入差距越来越大，律师业的发展明显出现利润分配危机，部分小处被淘汰，大处人员不稳定，分配不公平出现内部纠纷矛盾，对市场的不正当

　　综上所述，律师事务所是什么呢？利益集团。律师事务所为什么？为了创造高收入。律师为什么？依靠创收高的地方，发展自己，谋求生存和高收入。利益集团和利益律师生存和发展的基础和前提是遵守法律，遵守执行道德，遵守市场规则。利益集团和利益律师的利益获得是市场的分配，是通过法律服务获得的社会资本，必须回报社会，不回报社会的利益是违法和不道德的利益，利益从来没有与劳动成正比。

　　利益集团和利益律师面临的是新的改革。其关健点如下

　　一、处理伙伴(上司)和管理层(人)的关系。律师事务所需要以高薪聘请管理者，这些人需要理解了解管理、营销、经济、宣传、市场、法律的全职人才。他们的报酬可能比上司高，他们的收入必须实施与业绩相关的变动制。他们是集团(boss)的决策执行者，执行策略没有条件，执行力是决策力的实施。没有执行力的决策力是空谈。这是目前普遍存在的现象。必须尽快纠正。现实证明，雇用管理者比成立萩名律师更难。否则，上司只是忙着，对此很在意，变得不像律师也不像上司。

　　二、处理老板与加盟律师的关系，老板不能成为剥削者，律师不是长期工作。上司和律师一起是利益共同体的成员。没有等级的界限。是共同创造财富的同行。其中的切入点是利益分配改革，是传统的提薪制的操作，但是没有活力，做各自的事，赚各自的钱，律师事务所是租房，律师是租房，没有这样的团结力，所谓大处是廉价的租房多，客人多，不是利益集团他们只能掠夺社会资源。这是潜在的危险倾向，通过新一轮的肤色改革才有新的生命力，一些年薪制、订装制、工资加提薪制等可能为新一轮改革提供了经验。三、要加强律所的软实力建设。提高律所的内部凝聚力和对外影响力。律所要有自己的特色文化，营造丰富多彩的经营环境、人文环境、和谐繁荣环境，使律所成为人才基地和法人园地。

　　四、律所要加强政治思想工作。应该互相帮助全体人员，帮助临时困难的律师和员工克服困难，鼓励共享利益，鼓励削弱利益，定期评价工作，安排律师和员工的福利生活。使律所成为温暖的家。

　　五、律师应当设立监理单位和监理人员。监督服务质量，监督执行规律，监督廉洁自律，不让律师非法强加于客户，不让恶风侵入，让律师安全执行，解决律师困难，有效保护律师的合法权益。